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教訓孩子重要還是幫助孩子重要?


這是一個對於現場老師很重要也很兩難的命題,尤其是對我這樣的一個菜鳥老師。如果去問目前還在師院唸書的學生,她們大概百分之九十以上,會選擇後者。


教師,自然屬於助人工作,畢竟我們身在第一線,朝夕與孩子相處,孩子待在家裡的時間,搞不好都沒有在學校的時間久。孩子有任何狀況,我們必須有很高的敏感度去發掘、去解決。


但是,直到我真正成為老師之後,前者的分量相對提高了。我發現,老師並不只有為單一孩子服務,還有班上其他的孩子,甚至學校、家長,更遠還可以扯到整個社會。


假如我眼前最大的目標是幫助孩子,有效改善她的壞習慣,導正她的人格,有時候可能就沒有辦法顧及他人感受,而必須用較為和緩的態度去誘導她,從旁指引協助,一步一步糾正她的錯誤,引導她正視自己的缺點,從而喚醒她內在的力量去改善。


不過,這點對於導師來說,是很困難的事。我們要帶領全班30個人,建立不偏不倚的道德規準,以及公正不阿的獎懲標的,對於每個都是獨一無二的個體,是無法用單一、死板的標準去衡量的。


今天是長假剛結束的第一天,其實對我們班大部分的孩子表現來說,我是很滿意的。雖然這五天功課超多,卻幾乎沒有人缺交,雖然我一直在隔壁罵小孩,班級內秩序仍有一定水準,上課狀況也好很多了,光是這些就值得我大大稱讚我們班的孩子。


只是,我為了建立我處理事情的「印象」,卻刻意疏忽了對她們好行為的正增強。我希望藉由比較嚴肅的處理方式,告訴孩子老師有些界線是不容侵犯的。妳可以功課不寫,考試考很爛,但是就不行對老師說謊、威脅同學、甚至強迫同學做不願意的事情。今天是個「教訓孩子」比「幫助孩子」還要重要的一天。


為了讓後續我可以更有效幫助犯錯的孩子,我必須在第一天狠狠扮黑臉,痛罵犯錯孩子,去防止其他學生可能受到的模仿學習,再者,從明天開始,我要回到助人者的角色,去思索要怎樣幫助犯錯孩子,去找出背後的原因,甚至是將全班的力量都介入,整班一起去幫助她。


我們班是一家人。這是我從帶班最重要的原則和中心信念。只要孩子可以認同這個班級,認同老師,認同同學,並且享受被認同的感覺,所有孩子的問題都不再是問題。


孩子假如都很乖、都沒啥問題,那麼當老師實在亂沒成就感的。307的孩子,假如你有什麼問題,趕快冒出來吧,妳們的老師可不是被嚇大的咧...老師會好好「照顧」妳的啦!


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